| Название | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | Дней | Цена |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Рассмотрение коллективных трудовых споров в досудебном порядке. Минимизации риска объявления забастовки | 30 | 29 | - | - | 5 | 4 | - | - | 10 | 1 | 237 200 |
| Название | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | Дней | Цена |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Рассмотрение коллективных трудовых споров в досудебном порядке. Минимизации риска объявления забастовки | 30 | 29 | - | - | 5 | 4 | - | - | 10 | 1 | 237 200 |
| Особенности начисления заработной платы | - | 22 | - | 31 | - | - | 25 | - |
25 29 |
1 | 161 000 |
| Расчет и начисление средней заработной платы. Суммированный учет рабочего времени. Нормирование труда с учетом требований. Система льгот и компенсаций | - | 1 | - | - | - | - | 30 | - | - | 2 | 237 200 |
| Трудовой кодекс. Изменения | - | 1 | 23 | 18 | - | - | - | - | - | 1 | 161 000 |
| Электронные трудовые договора | 16 | - | - | 31 | - | 3 | 29 | - | - | 1 | 161 000 |
| Организация работы вахтовым методом | - | - | 2 | - | - | 5 | - | 27 | 19 | 1 | 161 000 |
| Специфика организации и оплаты труда при сменной работе | 28 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 237 200 |
| Согласительные комиссии. Основы трудового законодательства | 28 | - | - | 22 | - | - | - | - | - | 2 | 237 200 |
| Название | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | Дней | Цена |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HR аналитика | 25 | - | 30 | - | - | - | - | - | - | 1 | 161 000 |
| Удалённое управление персоналом | - | 19 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 237 200 |
| HR-метрики: как оценить эффективность управления персоналом | 29 | - | - | 30 | - | 4 | 30 | - | - | 2 | 237 200 |
| Фасилитация |
23 21 |
- | - | - | - |
11 9 |
- | 3 | - | 2 | 237 200 |
| Антикризисное управление персоналом: активизация. Результативность, эффективность, мотивация | - | - | 17 | - | - | 18 | - | 27 | 18 | 2 | 237 200 |
| Стратегия и система управления персоналом в компании | - | - | 2 | - | - | 29 | - | 3 | 1 | 1 | 161 000 |
| HR Директор — новый уровень стратегического партнерства в бизнесе | - | 19 | 2 | - | - | - | - | - | 1 | 5 | 544 500 |
| Название | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | Дней | Цена |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Работа с обзорами зарплат и льгот. Искусство рыночного бэнчмарка | - | - | - | 22 | - | - |
23 16 |
- | 29 | 2 | 363 000 |
| Компенсации и льготы | - | - | 19 | - | 27 | - | 16 | - | - | 2 | 237 200 |
| Построение эффективной системы оплаты труда в организации | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 11 | 2 | 237 200 |
| Формирование кадрового резерва с применением психометрических тестов | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - |
18 11 |
2 | 237 200 |
| Мотивация сотрудников: технологии материального и нематериального стимулирования грейдирование компании и премии на основании KPI | - | - |
2 5 |
- | 14 | - | - | - | 4 | 2 | 237 200 |
| Название | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | Дней | Цена |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Интервью по компетенциям | - |
28 13 |
- | 1 | - | 18 | - | - | 23 | 2 | 237 200 |
| Методы оценки персонала «360 градусов» | - | - | 30 | - | 1 | 23 | - | 19 | - | 1 | 161 000 |
| Порядок привлечения иностранной рабочей силы (с последними изменениями) | - | - | 12 | 1 | - | - | - | - | - | 2 | 237 200 |
| Эффективный рекрутмент | - | 12 | 13 | - | - | - | - | 24 | - | 1 | 161 000 |
| Название | апр | май | июн | июл | авг | сен | окт | ноя | дек | Дней | Цена |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Разработка корпоративной модели компетенций — высокорезультативного инструмента оценки компетенций сотрудников | - | 1 | 17 | - | - | - | - | 12 | - | 1 | 161 000 |
| Подбор и организация системы обучения и развития персонала по компетенциям. Собеседования, адаптация, ассессмент (HR-практикум) | - | - | 3 | - | - | 30 | 16 | - | 2 | 2 | 237 200 |