Главная / Семинары / Эффективный рекрутмент

Эффективный рекрутмент

Продолжительность 2 дня

Тренер Кумарбекова Зауреш Барышева Татьяна

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

15-16 декабря 2025 19-20 января 2026 16-17 марта 2026 18-19 мая 2026 20-21 июля 2026 21-22 сентября 2026 16-17 ноября 2026 1-2 февраля 2027 12-13 апреля 2027 21-22 июня 2027 23-24 августа 2027 14-15 октября 2027 23-24 декабря 2027 10-11 января 2028 20-21 марта 2028 22-23 мая 2028 24-25 июля 2028 18-19 сентября 2028 20-21 ноября 2028

Онлайн

10-11 ноября 2025 2-3 февраля 2026 13-14 апреля 2026 15-16 июня 2026 17-18 августа 2026 19-20 октября 2026 9-10 декабря 2026 14-15 января 2027 15-16 марта 2027 10-11 мая 2027 19-20 июля 2027 20-21 сентября 2027 22-23 ноября 2027 21-22 февраля 2028 3-4 апреля 2028 5-6 июня 2028 14-15 августа 2028 16-17 октября 2028 4-5 декабря 2028

Расписание с 10:00 до 17:30

Стоимость 237 200 тенге

В стоимость входит:

Семинар
Раздаточный эксклюзивный материал
Сертификаты IBA
Блокноты, ручки
Обеды и 2 кофе-брейка

Оплатить

Зарегистрироваться

Эффективный рекрутмент: от стратегии до онбординга

Рекрутмент больше не сводится к просмотру резюме и проведению стандартных собеседований. Сегодня это — система стратегических решений, которая определяет успех компании и её конкурентоспособность.

На курсе вы шаг за шагом освоите весь путь:

— Стратегия и планирование — научитесь анализировать потребности бизнеса, формировать воронку подбора и выстраивать эффективные вакансии, которые сами притягивают кандидатов.
— Активный поиск — разберёте современные каналы поиска: от LinkedIn и ATS-систем до рекомендаций и прямого Executive Search. Потренируетесь писать сообщения, на которые отвечают даже «пассивные» кандидаты.
— Оценка кандидатов — получите инструменты для проведения глубинных интервью, узнаете, как выявить не только hard, но и soft skills. Освоите техники, которые позволяют увидеть настоящего человека за резюме.
— Закрытие и онбординг — поймёте, как работать с возражениями, формировать сильное Job Offer и сопровождать новичка в период адаптации.
— Вы не просто узнаете как нанимать людей — вы освоите искусство превращать найм в стратегическое преимущество компании. Практика, кейсы и живые инструменты помогут превратить теорию в реальные результаты.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина

ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева

manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11

Программа семинара Скачать программу в pdf

Получить именное коммерческое предложение в формате PDF

Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Стратегия рекрутмента и планирование

Введение в современный рекрутмент: цели, задачи и тренды.
Типы рекрутмента: внутренний и внешний, активный и пассивный поиск.
Роль рекрутера в компании.
Анализ потребности в персонале и создание профиля должности.
Формирование эффективного описания вакансии: что привлекает кандидатов.
Планирование этапов подбора и разработка воронки рекрутмента.
Разработка и внедрение стратегии поиска кандидатов.
Использование HR-аналитики для оптимизации процесса.
Практическое задание: Создание профиля вакансии и плана рекрутмента.
Кейсы по рекрутингу и планированию

2 день

Активный поиск кандидатов

Источники поиска: доски объявлений, социальные сети (LinkedIn, профессиональные группы), сайты компаний.
Прямой поиск (Executive Search) и методология поиска пассивных кандидатов.
Использование ATS-систем (Applicant Tracking System) и их функции.
.Нетворкинг и использование рекомендаций.
Практика: написание эффективных сообщений для поиска кандидатов в LinkedIn.
Работа с базами резюме и инструментами автоматизации поиска.

Оценка кандидатов

Техники эффективного собеседования: STAR-метод, поведенческие вопросы, ситуационные вопросы.
Оценка хард-скиллов и софт-скиллов.
Различные виды интервью: телефонное, видеоинтервью, ассессмент-центр, панельное интервью.
Инструменты оценки: тесты, кейсы, тестовые задания.
Практическое задание: Проведение ролевой игры «Интервью с кандидатом» с обратной связью.
Оценка по компетенциям и формирование заключения об окончательном кандидате.

Закрытие вакансии и онбординг

Техники работы с возражениями кандидатов.
Формирование предложения о работе (Job Offer): содержание и юридические аспекты.
Процесс онбординга: что важно для успешной адаптации нового сотрудника.
Взаимодействие с линейными руководителями при онбординге.
Оценка эффективности рекрутмента: метрики и KPI (время закрытия вакансии, стоимость найма, качество найма).
Анализ обратной связи от нанятых сотрудников и руководителей.
Кейсы (примеры, разбор). Подведение итогов

Эффективный рекрутмент

Даты проведения семинара

Алматы

Онлайн

В стоимость входит:

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Офис-менеджер

Программа

Все направления