Главная / Семинары / Компенсации и льготы

Компенсации и льготы

Продолжительность 2 дня

Тренер Айтмагамбетова Ляззат Сериковна Садыкова Мадина Данилова Елена Сергеевна

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

23-24 декабря 2024 17-18 февраля 2025 4-5 апреля 2025 19-20 июня 2025 27-28 августа 2025 30-31 июля 2026 1-2 октября 2026 10-11 декабря 2026 2-3 февраля 2027 15-16 апреля 2027 23-24 июня 2027 30-31 августа 2027

Онлайн

12-13 декабря 2024 15-16 апреля 2025 16-17 октября 2025 7-8 января 2026 12-13 марта 2026 19-20 мая 2027 28-29 июля 2027

Расписание с 10:00 до 17:30

Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

Семинар
Раздаточный эксклюзивный материал
Сертификаты IBA
Блокноты, ручки
Обеды и 2 кофе-брейка

Оплатить

Зарегистрироваться

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина

ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева

manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11

Программа семинара Скачать программу в pdf

Получить именное коммерческое предложение в формате PDF

Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Как мотивировать материально? Принципы эффективной компенсационной политики. Что необходимо для создания успешной системы оплаты труда. Недостатки денег в качестве мотиватора
Стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить. Базовые и переменные части вознаграждения, пропорции основных элементов заработной платы. Индивидуальные и коллективные показатели. Премирование. Чем премия отличается от переменной части заработной платы? Принципы эффективной системы премирования

2 день

Преимущества и недостатки системы премирования за результат. Классификация видов премирования (по целям, по периодичности, по категориям, по времени выплат, по фонду премирования, по размеру). Выбор видов премирования для разных категорий сотрудников. Причины неудач многих систем оплаты труда.
Системы управления результативностью. Основные системы управления результативностью: Management by Objectives, Performance Management, Balanced Score Card. Различные подходы к определению задач и KPI сотрудников. Примеры задач и KPI различных категорий сотрудников. Примеры систем премирования реальных компаний Практикум: Разработка системы премирования на предприятии

Компенсации и льготы

Даты проведения семинара

Алматы

Онлайн

В стоимость входит:

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Офис-менеджер

Программа

Все направления