Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования
без НДС
* НДС 16% будет добавлен в счет на оплату
Оценка сотрудников больше не ограничивается формальной аттестацией или сухими KPI. Современные компании играют по другим правилам: важно видеть не только результат, но и то, как именно человек влияет на команду, атмосферу и развитие бизнеса.
Метод 360 градусов — это зеркало, в котором отражается целая система взглядов: руководителей, коллег, подчинённых и даже клиентов. Такой подход ломает привычные рамки, даёт честную картину сильных и слабых сторон и помогает компании выйти на новый уровень.
Этот инструмент — не просто про «оценить». Он про:
Глубину: понять, как тебя видят со всех сторон;
Смелость: принять обратную связь без прикрас;
Развитие: превратить критику в стратегию роста;
Будущее: строить команду, которая работает как единый организм.
На семинаре мы разберём, как этот метод превращается в двигатель корпоративных изменений: от личной трансформации сотрудника до создания сильного кадрового резерва и лидерской команды.
Теоретические основы метода 360 градусов
Введение в оценку персонала
Сущность метода 360 градусов
Преимущества и недостатки метода
Практическая разработка и внедрение системы 360 градусов
Этапы внедрения метода
Разработка анкеты оценки 360 градусов
Выбор и подготовка оценщиков
Сбор, анализ и интерпретация данных
Анализ и интерпретация результатов
Обратная связь сотруднику
Интеграция метода 360 градусов в HR-процессы
Использование результатов оценки 360 градусов
Решение проблем и развитие организации
Практикум:
