Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования
Эффективное развитие сотрудников невозможно без грамотно организованного внешнего обучения. Этот курс поможет разобраться в ключевых аспектах взаимодействия с внешними провайдерами: от формирования запроса и планирования бюджета до оценки результатов обучения и автоматизации процессов. Вы узнаете, когда стоит прибегать к внешним программам, как выстраивать работу с подразделениями, проводить тендеры, контролировать качество образовательных услуг и вести необходимый документооборот. Особое внимание уделено цифровым инструментам — вы освоите использование Excel, Google Sheets, LMS и TMS, научитесь создавать дашборды и чек-листы для управления обучением.
Курс будет полезен специалистам по обучению и развитию, HR-менеджерам и всем, кто отвечает за повышение квалификации персонала. Полученные знания позволят системно выстраивать обучение в компании, повышая его эффективность и измеряемую отдачу.
Роль внешнего обучения в системе развития персонала
Отличие внешнего и внутреннего обучения
Когда и зачем обращаться к внешним провайдерам
Как формировать запрос на обучение
Работа с потребностями подразделений
Согласование и управление бюджетом
Критерии отбора учебных компаний
Проведение тендеров и запросов предложений (RFP)
Контроль качества образовательных услуг
2 деньДоговоры, счета, акты, заявки на обучение
Взаимодействие с бухгалтерией и юридическим отделом
Автоматизация документооборота
Регистрация участников, логистика, коммуникации
Поддержка в процессе обучения (опросы, анкеты)
Решение внештатных ситуаций
Методы оценки (реакция, усвоение, поведение, результат — модель Киркпатрика)
Обратная связь от участников и руководителей
Формирование отчетности
Excel, Google Sheets, LMS, TMS, корпоративные порталы
Примеры дашбордов и чек-листов