Повышение качества принимаемых корпоративных и управленческих решений (методика Decision Quality)

Цель программы:

Обучение руководителей и специалистов методам повышения качества корпоративных и управленческих решений на основе методологии Decision Quality (DQ). Программа направлена на формирование у участников навыков построения логики решений, оценки альтернатив и анализа неопределённости, что позволяет повысить эффективность корпоративного управления и снизить риски неудачных стратегических и операционных решений.

Задачи:

• Освоить шесть требований к качественным решениям (рамки, альтернативы, информация, ценности, обоснование, готовность к реализации).
• Научиться применять инструменты: деревья решений, диаграммы «Торнадо» и размаха, скоринговые модели.
• Разобрать методы выявления и нивелирования ментальных ловушек при принятии решений.
• Закрепить знания через практические кейсы: стратегические решения, инвестиции, важные корпоративные проекты.
• Научиться структурировать решения и переводить их в конкретные действия.

Развиваемые навыки:

• Применение методологии Decision Quality для повышения качества управленческих решений.
• Структурирование рамок решения и формулировка управленческих задач.
• Генерация и оценка креативных альтернатив.
• Анализ и использование релевантной информации.
• Применение количественных методов для обоснования решений (диаграмма Торнадо, деревья решений, моделирование неопределённости).
• Оценка готовности к реализации решений.
• Использование ИИ и готовых промптов для анализа и документирования решений.

Критерии участия в программе:

Целевая аудитория и ценность участия для каждой группы:

• ТОП-менеджеры и члены Совета директоров — повышение качества стратегических решений и инвестиционных проектов.
• Руководители структурных подразделений — интеграция подходов DQ в процессы планирования и управления.
• Ключевые сотрудники подразделений — участие в подготовке информации, формировании альтернатив и управлении рисками решений.
• Риск-менеджеры — использование методов DQ для количественной оценки рисков в принятии решений.
• Внутренние аудиторы и специалисты по корпоративному управлению — применение DQ для анализа качества управленческих процессов.