Управление изменениями

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

26-27 марта 2025 22-23 мая 2025 21-22 августа 2025 27-28 ноября 2025 9-10 февраля 2026 16-17 апреля 2026 29-30 июля 2026 12-13 января 2027 3-4 марта 2027 20-21 мая 2027

Онлайн

26-27 февраля 2025 17-18 июня 2025 11-12 сентября 2025 10-11 ноября 2025 4-5 мая 2026 15-16 июля 2026 5-6 августа 2027 18-19 октября 2027
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

В мировой практике существуют классические и инновационные инструменты управления переменами, планирования и реализации нововведений, эффективной работы с сопротивлением изменениям. Данный семинар позволяет грамотно внедрить инновации, сохранив и преумножив накопленные преимущества.

В результате обучения участник:

  • — сможет самостоятельно провести анализ готовности вашей компании или подразделения к старту проекта перемен и принять решение относительно возможности, оптимального времени и фокус-подразделения для его реализации
  • — сможет самостоятельно сформировать план проекта перемен с учетом необходимых шагов, способствующих минимизации рисков
  • — спрогнозировать вероятные очаги сопротивления, как отдельных организационных систем, так и вовлекаемых работников, спланировать работу по минимизации риска их негативной реакции
  • — сможет формировать эффективные команды агентов перемен, учитывая подходы различных типов людей (инноваторов и адаптеров) к реализации новых идей и планов
  • — сможет контролировать процесс воплощения в жизнь запланированных изменений, грамотно выстраивать внутреннюю PR-кампанию перемен, своевременно предупреждать возникающие на пути любого проекта перемен риски
  • — ознакомится с наилучшими практиками современных организаций, касающимися подходов к реформированию культуры организации либо отдельных субкультур внутри нее, в том числе, с практиками создания единой корпоративной культуры для компаний, претерпевших сделки типа слияние/поглощение

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Психология изменений

Внедрение изменений

2 день

Оценка сотрудников и композиция рабочей команды

Кроссфункциональные взаимодействия

Навыки управленческого влияния

Завершение тренинга. Вопросы, ответы. Вручение сертификатов


Все направления