Әлемдік тәжірибеде өзгерістерді басқарудың, жаңалықтарды жоспарлау мен іске асырудың, өзгерістерге қарсылықпен тиімді жұмыс істеудің классикалық және инновациялық құралдары бар. Бұл семинар жинақталған артықшылықтарды сақтап, көбейте отырып, инновацияларды сауатты түрде енгізуге мүмкіндік береді.
Оқыту нәтижесінде қатысушы:
- — компанияңыздың немесе бөлімшеңіздің өзгерістер жобасын бастауға дайындығына өз бетінше талдау жүргізе алады және оны іске асыру мүмкіндігі, оңтайлы уақыты мен фокус-бөлімшесі жөнінде шешім қабылдай алады
- — тәуекелдерді азайтуға ықпал ететін қажетті қадамдарды ескере отырып, өзгерістер жобасының жоспарын өз бетінше құра алады
- — жеке ұйымдастырушылық жүйелердің де, тартылған қызметкерлердің де ықтимал қарсылық ошақтарын болжай алады, олардың теріс реакциясы тәуекелін азайту бойынша жұмысты жоспарлай алады
- — жаңа идеялар мен жоспарларды іске асыруға қатысты әртүрлі адам типтерінің (инноваторлар мен адаптерлердің) көзқарасын ескере отырып, өзгеріс агенттерінің тиімді командаларын қалыптастыра алады
- — жоспарланған өзгерістерді іске асыру процесін бақылай алады, өзгерістердің ішкі PR-науқанын сауатты құра алады, кез келген өзгерістер жобасының жолында туындайтын тәуекелдерді уақытылы ескерте алады
- — заманауи ұйымдардың ұйым мәдениетін немесе оның ішіндегі жекелеген субмәдениеттерді реформалау тәсілдеріне қатысты үздік тәжірибелерімен, оның ішінде біріктіру/жұтылу мәмілелерінен өткен компаниялар үшін біртұтас корпоративтік мәдениет құру тәжірибелерімен танысады
