Стратегическое развитие организации и пересмотр бизнес-процессов

Стратегическое управление — основная компетенция современного менеджмента. Существует огромное число подходов, позволяющих систематизировать и анализировать ключевые показатели развития бизнеса, рынка и технологий конкурентов с целью разработки комплексных решений на их основе. Стратегическое управление опирается на гибкое регулирование и человеческий потенциал, позволяя привязывать их к производственной деятельности — именно поэтому для осуществления долгосрочного развития бизнеса так важен грамотный подбор аналитического инструментария.

Семинар основан на практическом опыте и поможет сориентироваться в актуальных техниках стратегического анализа: участники смогут разобрать большое количество реальных заданий с учётом специфики компаний слушателей и заранее подготовленных ситуаций.

В результате обучения участник

• — определит место стратегического управления в системе управления компанией
• — разберётесь в функциях и преимуществах применения стратегического управления
• — освоит основные инструменты стратегического анализа
• — научится подбирать и использовать инструменты стратегического анализа в зависимости от ситуации
• — актуализирует знания о методиках расчёта ключевых показателей управления
• — научится выстраивать бизнес-модели и оценивать конкурентный потенциал
• — повысит эффективность бизнеса и общую устойчивость на рынке
• — установите технологию связи между стратегией и принятием управленческих решений
• — сможет в полном объёме получать выгоды по управлению рисками