Ұйымның стратегиялық дамуы және бизнес-процестерді қайта қарау

Стратегиялық басқару — заманауи менеджменттің негізгі құзыреті. Бизнестің, нарықтың және бәсекелестердің технологияларының даму көрсеткіштерін жүйелеуге және талдауға мүмкіндік беретін, солар негізінде кешенді шешімдер әзірлеуге бағытталған орасан көп тәсілдер бар. Стратегиялық басқару икемді реттеу мен адами әлеуетке сүйенеді, оларды өндірістік қызметпен байланыстыруға мүмкіндік береді — дәл сол себепті бизнестің ұзақ мерзімді дамуын жүзеге асыру үшін аналитикалық құралдарды сауатты таңдау соншалықты маңызды.

Семинар практикалық тәжірибеге негізделген және стратегиялық талдаудың өзекті техникаларында бағдарлануға көмектеседі: қатысушылар тыңдаушылар компанияларының ерекшелігін және алдын ала дайындалған жағдайларды ескере отырып, көптеген нақты тапсырмаларды талдай алады.

Оқыту нәтижесінде қатысушы

• — компанияны басқару жүйесіндегі стратегиялық басқарудың орнын анықтайды
• — стратегиялық басқаруды қолданудың функциялары мен артықшылықтарын түсінеді
• — стратегиялық талдаудың негізгі құралдарын меңгереді
• — жағдайға байланысты стратегиялық талдау құралдарын таңдап, қолдануды үйренеді
• — басқарудың негізгі көрсеткіштерін есептеу әдістемелері туралы білімін жаңартады
• — бизнес-модельдерді құруды және бәсекелестік әлеуетін бағалауды үйренеді
• — бизнестің тиімділігі мен нарықтағы жалпы тұрақтылығын арттырады
• — стратегия мен басқарушылық шешімдер қабылдау арасындағы байланыс технологиясын орнатады
• — тәуекелдерді басқару бойынша толық көлемде пайда ала алады