Оптимизация работы автотранспортного предприятия (транспортной службы)

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

20-21 января 2025 14-15 апреля 2025 21-22 июля 2025 10-11 ноября 2025 3-4 февраля 2026 16-17 апреля 2026 29-30 июня 2026 1-2 марта 2027 13-14 мая 2027 21-22 июля 2027

Онлайн

10-11 февраля 2025 12-13 мая 2025 18-19 августа 2025 22-23 декабря 2025 1-2 апреля 2026 29-30 июня 2026 5-6 октября 2027 16-17 декабря 2027
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Основой принятия решений в процессе оптимизации ресурсов является планирование и оценка затрат автотранспортного предприятия. В программе полезная информация и практические рекомендации от опытных специалистов о том, как сократить затраты на обслуживание автотранспортного хозяйства, контролировать и управлять ресурсами, как оптимизировать существующую транспортно-логистическую систему предприятия.

В результате прохождения семинара участник:

  • Познакомится с современными российскими и зарубежными подходами и практиками организации АТП, транспортной службы
  • Получит практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления автотранспортным предприятием, транспортной службой
  • Узнает о современных подходах по управлению бюджетом. Узнаете как увеличивать выручку, как контролировать и снижать затраты, как заставлять персонал эффективно работать
  • Получит практические навыки управления рентабельностью транспортных средств
  • Разработает систему мотивации персонала на базе KPI (показатели эффективности персонала)

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Цели, задачи, направления развития автотранспортного предприятия

Практикум: Слушатели проведут анализ и обсуждение целевых показателей на примересвоих предприятий, подразделений

Практикум: Слушатели разработают программу мероприятий, направленную на повышение эффективности своих предприятий, служб

Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства

Направления снижения себестоимости перевозок (транспортных услуг)

Практикум: Слушатели разработают программу сокращения затрат, снижения себестоимости перевозок для своих предприятий, служб

Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве

Практикум: Слушатели разработают программу борьбы с потерями, простоями для своих предприятий, служб

Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов

Организационное развитие автотранспортного предприятия, транспортной службы

2 день

Задачи руководителя АТП, транспортной службы

Практикум: Слушатели разработают положение о транспортной службе, разработают должностную инструкцию директора транспортной службы

Планирование, бюджетирование и контроль

Практикум: Слушатели рассмотрят примеры планируемых показателей деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы и инструменты их контроля

Что такое аутсорсинг и зачем он нужен автотранспортному предприятию, транспортной службе? Работа с подрядчиками

Практикум: Слушатели разработают алгоритм вывода на аутсорсинг транспортной службы компании

Диспетчеризация и маршрутизация

Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП

Практикум: Слушатели на базе представленной методики разработают показатели эффективности KPI для подразделений автотранспортного предприятия

Автоматизация управления автотранспортным предприятием

Все направления