ESG: вызовы, стратегия, риски и отчетность

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

12-13 декабря 2024 16-17 января 2025 24-25 марта 2025 29-30 мая 2025 6-7 июля 2026 17-18 сентября 2026 24-25 ноября 2026 4-5 февраля 2027 19-20 апреля 2027 29-30 июня 2027

Онлайн

19-20 декабря 2024 6-7 марта 2025 14-15 мая 2025 17-18 августа 2026 26-27 октября 2026 1-2 апреля 2027 10-11 июня 2027
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Цели обучения

1. Раскрыть возможности использования ESG-подходов для повышения эффективности стратегического планирования

2. Определить предпочтения стейкхолдеров для определения устойчивой стратегии развития и проанализировать их влияние на репутацию компании

3. Научиться распознавать риски устойчивого развития и выбирать решения для их заблаговременного нивелирования

4. Выработать рекомендации по стратегии устойчивого развития компании

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Вызовы устойчивого развития
Исторические предпосылки и мировые тренды устойчивого развития
Принципы, глобальные инициативы и понятия устойчивого развития
Цели Устойчивого Развития (ООН), связь с ESG и интеграция в деятельность компаний
Выгоды от внедрения ESG
Практическое задание: определение релевантных ЦУР (по задачам) для компаний
Процесс ESG-трансформации компании

Взаимодействие со стейкхолдерами
Разработка ESG-стратегии и постановка ESG-целей
Составляющие фактора Governance: структура управления устойчивым развитием
Практическое задание: определение стейкхолдеров, их интересы и способы взаимодействия
Составляющие фактора Environmental

Интеграция вопросов окружающей среды и изменения климата в стратегии компаний
Новый экологический кодекс и его влияние
Климатическая повестка: трансуглеродное регулирование, расчет охватов 1,2, и подходы к стратегии сокращения выбросов
Гринвошинг
Составляющие фактора Social

Управление персоналом, социальная ответственность и благотворительность

2 день

Оценка управления ESG-рисками

Виды рисков
Ответственность за управление рисками ESG
Подходы к построению системы управления устойчивым развитием
Практическое задание: определение ESG-рисков
Публично-нефинансовая отчетность

Виды нефинансовых отчетов
Структура и требования к отчетности
Определение существенных тем
Стандарты раскрытия информации в области ESG
Практическое задание: определение существенных тем для нефинансовой отчетности
Независимая оценка деятельности в сфере ESG

Рейтинги ESG и основные методики оценки
Устойчивые финансы

Принципы ответственного инвестирования и ответственного банкинга
Новые виды инструментов устойчивого инвестирования
Рынок устойчивых финансов в мире и Казахстан

Примеры лидеров устойчивой повестки

Все направления