Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді
ҚҚС-сыз
* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады
Бұл семинар ішкі бақылау және аудит қызметтерінің мамандарына, сондай-ақ экономикалық қауіпсіздік, тәуекел-менеджмент, қаржылық контроллинг сияқты сабақтас салалардың мамандарына арналған.
Қазіргі уақытта бақылау мәселелерінің маңыздылығы, соның ішінде әртүрлі елдердің заңдарында көзделген жауапкершілік ауқымы күрт артып келеді. Корпоративтік басқару мәселелерінің, агенттер мен принципалдар, сондай-ақ несие берушілер арасындағы қатынастардың шиеленісуі әрдайым экономикалық дағдарыстың шарықтау шегінде орын алады.
21 ғасыр басындағы оқиғалар — 2001 жылғы Enron компаниясының күйреуінен бастап 2008 жылғы банктердің күйреуіне дейін — компаниялар мен банктердің болашақта дағдарыстық мәселелерге жол бермеу факторы ретінде ішкі бақылаудың күрт күшеюіне алып келді.
Семинарда COSO моделін іс жүзінде қолдану мәселелері, Сарбейнс-Оксли заңынан туындайтын және кейіннен қабылданған ішкі бақылау жүйелерін құруға қойылатын талаптар қарастырылады.
1-күн
Корпоративтік басқару
— Акционерлер, несие берушілер, компания менеджменті арасындағы қатынастар
— Экономикалық дағдарыс кезеңіндегі қатынастардың шиеленісуі
COSO 2013 стандарты бойынша ішкі бақылау тұжырымдамасы. Ішкі бақылау жүйесін ұйымдастыру бойынша Базель ұсынымдары
— Қазіргі компанияны басқару жүйесіндегі рөлі
— Негізгі қатысушылар: директорлар кеңесі, топ-менеджмент және қызметкерлер
— Экономикалық өсу төмендеген кезеңдегі ішкі бақылаудың рөлінің артуы
Ішкі бақылау жүйесін (ІБЖ) және тәуекелдерді басқару жүйесін (ТБЖ) салыстырмалы талдау
— Жүйелік тәсіл. Операциялық тәуекелдердің іске асуына қарсы ендірілген антивирус ретіндегі ішкі бақылау. 3 қорғаныс желісі моделі
Топтық талқылау
— Тәуекел-менеджмент пен ішкі бақылау арасындағы шекара қайда өтеді? Бизнес-процестер бойынша басқару — ішкі бақылау жүйесін құру негізі ретінде
— Мүдделер қақтығысы — ішкі алаяқтық тәуекелдерінің іске асу факторы
— Мүдделер қақтығысы матрицасын жасау. Мүдделер қақтығысын шешу
— Процестер бойынша тәуекелдер мен бақылаулар матрицаларын әзірлеу және тестілеу
— Ішкі бақылау және ақпараттық технологиялар: ресурстарды басқару тиімділігін арттыру және бақылау рәсімдерін автоматтандыру
Практикум (Case Study):
— Ішкі бақылаудағы кемшіліктерді анықтау: бақылаудың толықтығы, жүйенің күрделілігі және жүйенің реакция жылдамдығының төмендеуі арасындағы оңтайлы арақатынас
Топтық талқылау:
— Комплаенс функциясы, экономикалық қауіпсіздік және ішкі бақылау арасындағы шекара қайда өтеді?
2-күн
Процестердегі тәуекелдер мен ағымдағы бақылау рәсімдерін анықтау және бағалау. Бақылау рәсімдерін процестерге ендіру
— Өзара байланыс: мақсат — тәуекелдер — бақылау. Тәуекелдер мен бақылау рәсімдерін бағалау критерийлері
— Бақылау рәсімдерінің түрлері. Бақылау рәсімдерінің дизайны
— Бақылау рәсімдерінің дизайнын және операциялық тиімділігін бағалау
— Бизнес-процестер бойынша бақылау рәсімдерін анықтау және бағалау: инвестициялар мен қаржы, сатып алулар
Тәуекелдерді басқару, ішкі бақылау, комплаенс және ішкі аудит функциялары. Бағыныштылық нұсқалары
Топтық талқылау:
— Ішкі бақылау жүйесін құрудың оңтайлы ұйымдастырушылық моделін таңдау
Бизнес-процестер бойынша бақылау рәсімдерін анықтау
— Сатылым, өндіріс, қаржылық және басқарушылық есептілік
Практикум (Case Study):
— Ішкі бақылауды жақсарту бойынша ұсынымдар әзірлеу
Ішкі алаяқтыққа қарсы іс-қимыл
— Компанияда антифрод жүйесін құру
Практикум (Case Study):
— Ішкі алаяқтық бойынша кейстерді қарастыру
АҚШ немесе Ұлыбритания нарығында листингі бар публичті компанияларға қойылатын заңнама талаптары
— Сарбейнс-Оксли заңы және ішкі бақылау: топ-менеджменттің жауапкершілігі. Күшті ішкі бақылау жүйесі акционерлік құнның 20%-ға дейінін құрайды: NYSE және LSE биржаларындағы эмпирикалық зерттеулер тәжірибесі
— Ішкі бақылау жүйесінің одан әрі дамуы
