ISO 37001:2025 халықаралық стандартының талаптарына сәйкес Пара алуға қарсы іс-қимыл менеджменті жүйесін әзірлеу және енгізу

Ұзақтығы 2 күн

Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді

Семинар өткізілетін күндер

Алматы

14-15 қыркүйек 2026 2-3 қараша 2026 17-18 ақпан 2027 1-2 сәуір 2027 14-15 маусым 2027 23-24 тамыз 2027 12-13 қазан 2027 6-7 желтоқсан 2027 26-27 қаңтар 2028 2-3 наурыз 2028 15-16 мамыр 2028 10-11 шілде 2028 11-12 қыркүйек 2028 29-30 қараша 2028

Онлайн

5-6 қазан 2026 23-24 желтоқсан 2026 19-20 қаңтар 2027 18-19 наурыз 2027 3-4 мамыр 2027 19-20 шілде 2027 13-14 қыркүйек 2027 29-30 қараша 2027 7-8 ақпан 2028 10-11 сәуір 2028 19-20 маусым 2028 14-15 тамыз 2028 23-24 қазан 2028 18-19 желтоқсан 2028
Кесте: 10:00-ден 17:30-ға дейін
Құны 296 500 теңге

ҚҚС-сыз

* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады

Құнға кіреді:

  • Семинар
  • Эксклюзивті таратпа материал
  • IBA сертификаттары
  • Блокноттар, қаламдар
  • Түскі ас және 2 кофе-брейк
Тіркелу

Бағдарламаның мақсаты:

Басшылар мен мамандарды нақты, формальды емес, тәуекелге бағдарланған Пара алуға қарсы іс-қимыл менеджменті жүйесін (ПҚМЖ) құру және оны компанияның қолданыстағы менеджмент жүйелері мен процестеріне интеграциялау әдістеріне оқыту, ISO 37001 талаптары бойынша құжаттаманы барынша аз қосымша әзірлеу арқылы ПҚМЖ-дан барынша көп нәтиже алу мақсатында.

Бағдарлама мыналарға бағытталған:

— Пара алу тәуекелдерін анықтау, талдау және басқару саласындағы құзыреттілікті дамытуға

— Тиімді және ашық шешім қабылдау процестерін құруға

— Ішкі аудиттің тиімділігін арттыруға: формальды аудиттен тәуекелге бағдарланған тәсілге көшу

— Пара алуға қарсы толерантты емес ортаны — жетілген корпоративтік мәдениетті қалыптастыруға

Міндеттер:

— ПҚМЖ құру бойынша ISO 37001 талаптарын зерделеу

— Жасанды интеллектті қолдануды қоса алғанда, пара алу тәуекелін анықтау, талдау және бағалау әдістерін меңгеру (ISO 31010)

— Компания контекстін ескере отырып ПҚМЖ процестерінің тәуекелге бағдарланған моделін әзірлеу

— Процестердің KPI мен негізгі тәуекел көрсеткіштерін анықтау

— ПҚМЖ ішкі аудитінің әдістерін меңгеру (ISO 19011)

— Алынған білімді практикалық кейстер, интерактивті ойындар мен топтық жұмыстар арқылы бекіту (олар Тапсырыс беруші компанияның бизнес-процестері мен ішкі нормативтік құжаттамасы негізінде құрылады).

Дамитын дағдылар:

— Тәуекелге бағдарланған ойлау — пара алу тәуекелдерін талдау және бағалау әдістерін қолдану

— Стратегиялық басқару — комплаенс функцияларын корпоративтік құрылымға интеграциялау

— Мониторинг және бақылау — ПҚМЖ тиімділігін бағалау

— Ішкі аудит әдістері — Компанияға құндылық әкелетін ІККТТ (ішкі коррупциялық тәуекелдерді талдау) мен ПҚМЖ аудитін жоспарлау және өткізу

— ПҚМЖ саясаты мен регламенттерін әзірлеу — құжатталған ақпаратты басқару

— Деректерді талдауға негізделген шешім қабылдау.

Жасанды интеллект құралдарын пайдалану — процестерді талдау, жоспарлау және құжаттандыру үшін ЖИ қолдану дағдыларын меңгеру; қатысушыларға одан әрі жұмыста өз бетінше пайдалана алатын дайын промпт беріледі.

Тренингтен кейін қызметкерлердің жұмысында күтілетін өзгерістер:

— Басшылар комплаенс тетіктерін компанияның қолданыстағы процестеріне интеграциялай алады

— Комплаенс-офицерлер ПҚМЖ құралдарын әзірлей алады және алынған ақпаратты пайдалана алады

— Заң қызметтері құқықтық тәуекелдерді неғұрлым тиімді талдай және азайта алады

— Ішкі аудиторлар коррупцияға қарсы бағдарламаларды бақылау тиімділігін арттырды

— HR-мамандары пара алуға қарсы іс-қимыл бойынша оқыту тетіктерін енгізе алады

— Компанияның негізгі басшылары ПҚМЖ қажеттілігін түсінді және ПҚМЖ-ны өз процестеріне интеграциялау дағдыларын алды

Негізгі клиенттермен жұмыс жөніндегі менеджер

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp

Негізгі клиенттермен жұмыс жөніндегі менеджер

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp
Семинар бағдарламасы Бағдарламаны pdf форматында жүктеу
PDF форматында атаулы коммерциялық ұсыныс алу
Ұсынысты pdf форматында жүктеу

Бағдарлама

1 күн

Кіріспе

Танысу/ кіріспе/ курсқа шолу/ тыңдаушылардың өзін-өзі таныстыруы

Ұйымды және оның контекстін түсіну

Тәуекелдер мен компания құрылымына қатысты ұйымды және оның контекстін түсіну.

«5К» әдісі, Майкл Портердің «5 күш» әдістемесі, SWOT-талдау, PEST-талдау.

Мүдделі тараптар, мүдделі тараптардың талаптары мен күтулері

Мүдделі тараптарды түсіну. Мүдделі тараптар мен контекстің байланысы.

ПҚМЖ қолданылу саласы

ПҚМЖ қолданылу саласын анықтау және оны контекстпен байланыстыру.

Пара алуға қарсы іс-қимыл менеджменті жүйелері

Процестік тәсіл. Контекст пен процестердің өзара байланысы.

Процестерді анықтау тәртібі — үздік тәжірибелер.

Процестерді сипаттау нұсқалары.

Процестер критерийлері (KPI)

Критерий түрлері: input KPI және output KPI.

Критерийлер мен компания стратегиясының өзара байланысы.

Пара алу тәуекелін анықтау және бағалау

Пара алу тәуекелдерін бағалау критерийлерін анықтау.

Тәуекелдерді анықтау және бағалау: әдістер мен үздік тәжірибелер.

Коррупциялық тәуекелдерге ішкі талдау жүргізу бойынша әдістемелік ұсынымдар (ҚР Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл агенттігінен).

Тәуекелдерді анықтау және бағалау кезеңіндегі ойлау тұзақтары.

Бағалау нәтижелерін визуализациялау тәсілдері: Тәуекел карталары, Скоринг моделі.

— ПҚМЖ процесінің тәуекелдерін анықтау бойынша кейс

— ПҚМЖ процесінің тәуекелдерін талдау бойынша кейс

— ПҚМЖ процесінің ағымдағы бақылау процедураларын бағалау бойынша кейс

— Кейс: ПҚМЖ тәуекелдерін басымдау құралы ретіндегі скоринг моделі.

Көшбасшылық және адалдық

Пара алуға қарсы іс-қимыл мәдениеті және оны арттыру әдістері.

Пара алуға қарсы күрес саласындағы саясат.

Контекст пен ПҚМЖ Саясатының өзара байланысы.

Ұйымдағы рөлдер, міндеттер мен өкілеттіктер

ПҚМЖ функцияларын анықтау бойынша үздік тәжірибелер.

Тәуекелдер мен мүмкіндіктерді қарастыру бойынша әрекеттер

Тәуекелдерді азайту жөніндегі іс-шараларды әзірлеу.

Тәуекелдерді өңдеу кезеңіндегі ойлау тұзақтары.

Тәуекелді өңдеудің алты тәсілі.

Тәуекелді өңдеу әдісін таңдау.

Тәуекелді өңдеу мысалдары.

2 күн

Пара алуға қарсы күрес саласындағы мақсаттар және оларға қол жеткізуді жоспарлау

Мақсаттарға қойылатын талаптар.

Контекст, Саясат және ПҚМЖ Мақсаттарының өзара байланысы.

ПҚМЖ ресурстары

Құзыреттілік және персонал жалдау процесі.

Мүдделер қақтығысы: анықтау тәсілдері, үздік тәжірибелер.

Коммуникация және құжатталған ақпарат

Персоналдың хабардарлығына қойылатын талаптар.

Ақпаратпен коммуникация жасау және оны құжаттандыру тәсілдері.

Операциялық қызмет

Контрагентті кешенді тексеру / due diligence: оны қалай ұйымдастыру керек — үздік тәжірибелер.

— Кейс: Кешенді тексеру / Due Diligence

— Кейс: Қаржылық және қаржылық емес бақылау.

Пара алуға қарсы күрес жөніндегі міндеттемелер

Сыйлықтар, репрезентативтік іс-шаралар, ерікті қайырымдылық және осыған ұқсас материалдық ынталандырулар.

Пара алумен байланысты мәселелерді тергеу және шешу.

Күдіктер туралы хабарлау.

Жарамдылықты бағалау

Ішкі аудит.

Ішкі аудит бағдарламасын қалыптастыру.

ПҚМЖ ішкі аудиттерін өткізу.

Басшылық тарапынан талдау

Жоғары басшылық тарапынан талдау.

Басқарушы орган тарапынан талдау.

Комплаенс-офицер тарапынан талдау.

Жақсарту

Сәйкессіздіктер мен түзету әрекеттері және тұрақты жақсартулар.

Түзету әрекеттерінің алгоритмі

«ISO 37001 талаптары мен жағдайларын интерактивті талдау» топтық ойыны

Барлық бағыттар