Құрылыс жобаларын басқару

Бағдарлама

1-күн

1. Қазақстан Республикасы экономикасындағы инвестициялар. Өнеркәсіптік және салалық, тұрғын үй-азаматтық және инфрақұрылымдық құрылыс, реконструкция және жаңғырту секторындағы инвестициялар. Кейбір салалардағы құрылыс, реконструкция және жаңғырту, күрделі және ағымдағы жөндеу жобаларын іске асыру ерекшеліктері: мұнай-газ, тау-кен өндіру, өнеркәсіптік құрылыс, тұрғын үй-азаматтық және инфрақұрылымдық.
2. 2024 жылы Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасының талаптарына сәйкес инвестициялық жобаларды іске асыру кезеңдері. 2024 жылы Қазақстан Республикасындағы заңнаманың өзекті өзгерістері.
3. Жобаны басқару, мониторинг, болжамдар, инвестициялық қаражаттың мақсатты пайдаланылуын қаржылық-техникалық бақылау. Жобада сапа менеджменті стандарттарын енгізу, Рәсімдер мен Стратегияларды әзірлеу және енгізу — тәуекелдердің әсерін барынша азайту құралдары.
4. Жобаны басқарудың стратегиялық бағыттары: Project management, Cost management, Change management, Risk management, Document control.
5. Экономиканың өнеркәсіптік және салалық секторының инвестициялық жобаларын сәтті іске асырудағы Жобаларды басқару тобының міндеттері. Жобаны сәтті іске асырудағы тәуекелдерді бағалаудың рөлі. Инвесторлардан техникалық тапсырма. Инвесторлар алдындағы есептілікті ұйымдастыру, талаптар, негізгі критерийлер.
6. Project management. Негізгі міндеттер. Мақсаттар және оларға қол жеткізу әдістері. Жобаларды басқару тобы мамандарының біліктілігі мен жұмыс тәжірибесіне қойылатын талаптар. Жобаларды басқару қызметінің жұмысын сапалық және сандық бағалау.
7. Cost management. Осы бөлімшенің қызметінің заңнамалық базасы. Шығындарды бағалау және ресурстар мен инвестициялық қаражаттың мақсатты пайдаланылуын қаржылық бақылау қызметінің барынша көп мүмкіндіктері.
8. Change management. Құрылыс, реконструкция, жаңғырту, күрделі және ағымдағы жөндеу, ағымдағы және апаттық-қалпына келтіру жөндеу жобаларының жобалау-сметалық құжаттамасының сапасы, жоба жылжымайтын мүлкін пайдалану.
9. Document control. Жобадағы құжат айналымы қызметінің рөлі, жобадағы құжаттаманы жедел өңдеу, құжаттаманы уақтылы архивтеу және цифрлау. Жобадағы барлық қызметтер мен бөлімшелер үшін бірыңғай ақпарат көзін (бағдарламалық қамтамасыз ету) ұйымдастыру.
10. Risk management. Тәуекелдерді басқару қызметінің рөлі: болжамдар, ұсынымдар, жоспарлау, бағалау критерийлері. Тәуекел-менеджмент бойынша халықаралық стандарттар. «Тәуекелдерді басқару стратегиясы» рәсімі. Тәуекелдерді жіктеу. Тәуекелдерді сандық бағалау. Туындау ықтималдығы.
11. Комплаенс стратегиясы — жобаларды сәтті іске асырудың және жобадағы «адами фактор» тәуекелдерінің әсерін барынша азайтудың маңызды құралы.
12. Өндірістік үдерістерді жоспарлау, жобаны басқару, қаржылық нәтижелерге қол жеткізу мақсатында өндірістік үдерістердегі өзгерістердің мониторингі. Жобаны Басқару жүйесінде Бағдарламалық өнімдерді қолдану.
13. Инвестициялық жобаларды баға белгілеу және бағалау. Заңнамалық база. Мемлекеттік нормативтер.
14. Инвестициялық жобаны іске асыру қорын қалыптастыру. Инвестициялық жобаның сметасы. Инвестицияларды мақсатты арналымы бойынша бөлу.

2-күн

1. Инвестициялық жобаларды сәтті іске асырудың негізгі факторлары. Инвестициялық жобаларды басқару қызметін ұйымдастыру. Инвестициялық жобаларды іске асыру мерзімдері — жобаны іске асырудың қаржылық нәтижесінің негізгі факторы. Бизнес-жоспарлау. Инвестициялық жобаны іске асыру кестелері: бизнес-үдерістер, қаржыландыру кестесі, есептілік.
2. Инвестициялық жобаларды қаржыландыру әдістері. Тікелей қаржыландыру. Шеккен шығындардың орнын толтыру. Аяқталған мәміле үшін төлем.
3. Мемлекеттік-бюджеттік инвестициялық жобаны, коммерциялық көздердің инвестицияларын және шетелдік инвестицияларды іске асыру ерекшеліктері.
4. Инвестициялық жобалардың рентабельділігін анықтау. Инвестициялық жобаларды іске асырудағы сатып алуларды ұйымдастыру ерекшеліктері. Сатып алуларда «Демпингтік шекті» анықтау және барынша бәсекелес орта құру.
5. Бизнес-үдерістердің, ауытқулардың мониторингі. Теріс оқиғалардың әсерін барынша азайту мақсатында ауытқуларды түзету бойынша стратегиялық шешімдер.
6. Инвестициялық жобаларды іске асырудың қаржылық-техникалық бақылауын ұйымдастыру. Қаржылық-техникалық бақылаудың мақсаттары мен міндеттері, талаптар.
7. Жобалау-сметалық құжаттама негізінде құрылыс инвестициялық жобаларын қаржылық талдау модельдері. Жобаны құрылыс қызметтерін әлеуетті жеткізушілердің өндірістік мүмкіндіктерінің ерекшеліктерін ескере отырып, белгіленген мерзімде белгіленген қаржылық нәтижемен іске асыру құнына әсер ететін негізгі факторларды анықтау.
8. Құрылыс, реконструкция, жаңғырту инвестициялық жобаларын іске асыру мерзімдерін анықтау. Жұмыстарды өндіру кестелерін қалыптастыру. Жобаларды іске асыру мерзімдеріне қойылатын нормативтік база және заңнамалық талаптар.
9. Инвестициялық жобаның бизнес-үдерістерін жоспарлау және мониторингтеу. Инвестициялық жобалар үшін заманауи бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдалану. ПК АВС 2024, ПК АВС ПИР, ПК АВС АККОРД, Primavera және басқаларды пайдалану бойынша ұсынымдар. Бағдарламалық қамтамасыз етулерге қысқаша шолу.
10. Өнеркәсіптік, салалық мақсаттағы инвестициялық жобаларды сәтті іске асырудың әлемдік тәжірибесі. Жобаларды іске асыру жағдайларына әсер ететін жалпы геосаяси жағдайға шолу.
11. Жобаны басқару қызметінің үйлесімді жұмысы және тәуекелдерді басқару, тәуекелдерді уақтылы бағалау — осының барлығы жобаларды белгіленген мерзімде жоспарланған экономикалық тиімділікпен сәтті іске асырудың тиімді құралдары.
12. Инвестициялық жобалардағы мониторингті және қаржылық-техникалық бақылауды, тәуекелдерді бағалауды ұйымдастырудың типтік тапсырмасын қарастыру. Қазақстан Республикасындағы индустрияландыру бағдарламасы. Осы бағдарламадағы жобаны басқару тобының міндеттері.
13. Семинар мәселелері бойынша әлемдік тәжірибені талдау. Жобаларды және тәуекелдерді басқару мамандарының біліктілігі. Жобаны белгіленген мерзімде жоспарланған қаржылық нәтижемен сәтті іске асырудың нақты мысалын қарастыру. Шетелдік және қазақстандық тәжірибедегі типтік қателер мен мәселелер.
14. Тыңдаушылардың жеке тәжірибесінен алынған мысалдар негізінде өндірістік мәселелер мен міндеттерді талқылау. Шешімдерді іздеу, ұсынымдар.
15. Семинар мәселелері бойынша құжаттаманы, стандартты нысандарды және стандартты емес шешімдерді қолдану мүмкіндіктерін қарастыратын практикалық сабақ.
16. Сұрақтарға жауаптар.