Үздік халықаралық тәжірибеге сәйкес корпоративтік тәуекелдерді басқару

Бағдарлама

• Тәуекелдерді басқару тұжырымдамасына кіріспе. Тәуекелдерді басқарудың мақсаты мен принциптері. Тәуекелдерді басқару бойынша халықаралық стандарттар
  Тәуекел-менеджменттің даму эволюциясы. Дағдарыс жағдайында тәуекел-менеджменттің қажеттілігі. Қазақстанда тәуекел-менеджменттің дамуы. Тәуекел-менеджменттің мақсаты мен принциптері. Австралиялық ISO 31000 стандарты, Тредуэй комиссиясының демеуші ұйымдар комитетінің (COSO) 2004–2012 жылдардағы стандарттары. Тәуекелдерді басқару бойынша халықаралық стандарттардың негіздері
• Корпоративтік тәуекелдерді басқару. Тәуекелдерді басқарудың жауапкершілік деңгейлері
  Корпоративтік басқару жүйесіндегі тәуекелдерді басқару жүйесінің рөлі. Компанияда тәуекелдерді басқарудың жауапкершілік деңгейін анықтау тәртібі
• Тәуекелдерді анықтау және талдау. Тәуекелдерді анықтау әдістері. Тәуекелдердің себеп-салдарлық байланысы және олардың корреляциясы. Тәуекелдерді жіктеу, барлық тәуекел түрлері (стратегиялық, қаржылық, операциялық, комплаенс тәуекелдер, елдік тәуекелдер және т.б.)
  Тәуекелдерді анықтаудың әртүрлі әдістерін (миға шабуыл, сұхбаттасу әдісі, сауалнама парағы әдісі және т.б.) қолдану арқылы тәуекелдерді анықтауды жүргізу тәртібі. Тәуекелдердің ықтимал себептерін (факторларын) және тәуекелдің қойылған мақсаттар мен міндеттерді іске асыруға тигізетін теріс әсерін талдау. Тәуекелдердің себеп-салдарлық талдауын жүргізу және тәуекелдерді жоғары және төменгі деңгейдегі тәуекелдерге декомпозициялау. Компанияның ұйымдық құрылымына сәйкес тәуекелдерді әртүрлі санаттарға жіктеу тәртібі
• Тәуекелдерді бағалау және талдау. Өндіруші компаниялардың халықаралық тәжірибесіне сәйкес әсер ету критерийлері мен туындау ықтималдығы
  Өндіруші компаниялардың халықаралық тәжірибесіне сәйкес тәуекелдердің әсер ету критерийлерін және олардың туындау ықтималдығын талдау арқылы тәуекелдерді бағалау мен талдауды жүргізу тәртібі
• Өндіруші компаниялардың халықаралық тәжірибесіне сәйкес тән және қалдық тәуекелді қаржылық бағалау. Тәуекелдерді тәуекел матрицасында дәрежелеу
  Тәуекелдерді бағалау мен талдауды жүргізу тәртібі. Тән тәуекел сценарийін анықтау, тәуекелдің әсерін талдау және тән және қалдық тәуекелді қаржылық бағалауды жүргізу тәртібі. Тәуекелдерді қаржылық бағалау үшін қаржылық есептеулерді жүргізу тәртібі. Тәуекелдерді бағалаудың практикалық мысалдары. Тәуекел матрицасында тәуекел деңгейін анықтау
• Өндіруші компаниялардың халықаралық тәжірибесіне сәйкес ағымдағы бақылаулар
  Халықаралық тәжірибеге сәйкес ағымдағы бақылауларды талдау тәртібі
• Тәуекелдерді төмендету бойынша алдын алу шараларын практикалық әзірлеу. Тәуекелдерді басқару әдістері. Тәуекелдер бойынша шараларды бағалау
  Тәуекелдерді басқару әдістерінің бірін қолдану арқылы тәуекелдерді бағалау нәтижелері негізінде тәуекелдерді төмендету бойынша алдын алу шараларын әзірлеу тәртібі. Тәуекелдерді басқару әдістері (төмендету, беру, бас тарту, қабылдау) және оларды қолданудың практикалық мысалдары. Шараларды практикалық әзірлеу, тәуекелдер бойынша шараларды бағалау
• Өндіруші компаниялардың халықаралық тәжірибесіне сәйкес тәуекелдер тізілімін және оған арналған тәуекел матрицасын практикалық қалыптастыру
  Тәуекелдер тізілімі мен тәуекел матрицасының үлгілерін қарастыру. Тәуекелдер тізілімін толтыру тәртібі. Тәуекелдер тізілімі мен тәуекел матрицасын практикалық толтыру
• Тәуекелдер бойынша есептілікті практикалық қалыптастыру. Тәуекелдерді мерзімді негізде мониторингілеу
  Тәуекелдер бойынша есептілік үлгілерін қарастыру және оларды толтыру. Есептілікті қалыптастыру мерзімдері мен жауапкершілігі. Тәуекелдер бойынша есептілікті қалыптастыру тәртібі және басшылыққа тәуекелдер бойынша қажетті ақпаратты ұсыну. Тәуекелдер бойынша есептілікті практикалық қалыптастыру. Тәуекелдерге мониторинг жүргізу тәртібі, жаңа тәуекелдерді анықтау, іске асқан тәуекелдерді анықтау, тәуекел бағаларын қайта қарау, тәуекелдерді төмендету бойынша шараларды қайта қарау. Іске асқан тәуекелдерді талдау, іске асқан тәуекелдердің салдарын төмендету бойынша жасалған қадамдар, іске асқан тәуекелдердің салдарын талдау. Тәуекелдерге практикалық мониторинг жүргізу
• Семинардың қорытындысын шығару
  Тренинг қатысушыларының сұрақтарын қарастыру, оларды талқылау және практикалық жауаптар беру