Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді
ҚҚС-сыз
* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады
Тренингтің мақсаттары: қатысушыларға бизнес-міндеттерді шешу кезінде аналитикалық ойлауды дамытудың кеңейтілген базалық әдістерін ұсыну.
Қатысушылар: талдаумен және стандартты емес шешімдерді әзірлеумен айналысуға тура келетін компания қызметкерлері.
Тренинг аяқталғаннан кейін қатысушылар:
— аналитикалық және шығармашылық ойлауды дамытудың базалық әдістерін алады
— шешім қабылдау кезінде озық технологияларды пайдалануды үйренеді
— ойлаудың жасырын мүмкіндіктерін пайдалануды, логикалық байланыстар мен рационалды пайымдауларды құруды, логикалық талдау әдістерін қолдануды үйренеді
Өткізу әдістері: Презентациялар; Мини-дәрістер; Талқылаулар мен пікірталастар; Слайдтар; Жаттығулар; Рөлдік ойындар; Командада жұмыс; Қатысушылардың тәжірибе алмасуы; Сұрақтарға жауап беру.
Аналитикалық және шығармашылық ойлау
Аналитикалық және интуитивті ойлау. Юнг типологиясы
Аналитикалық ойлаудың ерекшеліктері. Сол жарты шардың табиғаты
Шығармашыл тұлғалардың сипаттамалары. Оң жарты шардың табиғаты
Дивергентті және конвергентті ойлау
Дедуктивті және индуктивті ойлау
Ойлаудың икемділігі мен креативтілігін дамыту құралдары
Ойлаумен жұмыс істеу технологиялары: «шекараларды кеңейту», «менталды тұзақтардан» аулақ болу, стереотиптермен жұмыс, «Уолт Дисней» стратегиясы
Аналитикалық ойлауды дамыту және басқарушылық шешімдерді стандартты емес қабылдау технологиялары
Басқарушылық шешімдер қабылдау кезіндегі үлгілік ойлау тәуекелдері
Стандартты емес басқарушылық шешімдерді генерациялау құралдары: ми шабуылы, mind map — Эдвард де Бононың 6 қалпақ әдісі
Идеялардың тиімділігін бағалау критерийлерін әзірлеу: «шектеулер мен болжамдар әдісі», өлшенген критерийлер матрицасы, «толықтыр және тастап кет»
Стандартты емес басқарушылық шешімдерді бағалау алгоритмі
Міндеттерді шешудегі жүйелі аналитикалық ойлау
Басқаруға дұрыс көзқарас — бизнес-ойлауды дамыту
Жұмыс міндеттерін іске асыруға жүйелі көзқарас
Жеке тиімділікті бағалау әдістері: «Исикава Fishbone», «Баланс дөңгелегі», «Табыс пирамидасы»
