Стратегиялық жоспарды әзірлеу

Стратегиялық жоспарды әзірлеу — ұйымның негізгі атрибуттарының бірі. Оның функциялары компанияның стратегиялық даму жобалары мен жоспарларын әзірлеу ғана емес, сонымен қатар олардың іске асырылуын кейіннен тұрақты мониторингілеу, өзгеретін ішкі және сыртқы ортаға стратегияны түзету және бейімдеу болып табылады.

Мұның бәрі керемет, бірақ дәл осы орта классикалық логикаға бағынбай өзгере бастағанда не істеу керек? Жылдамдықтар үнемі артып, технологиялар жарық жылдамдығымен дамып, ескіріп жатқанда бұрын-соңды болмағандай өзгеру керек пе? Мұндай жағдайда басшы не істеуі керек? Оның бизнесі болашақта қандай болуы мүмкін? Ол қазірден бастап не туралы ойлауы қажет және маңызды? Өзін және адамдарды неге дайындауы керек?

Оқыту нәтижесінде қатысушы:

• стратегиялық басқару негіздерін қайталайды және өз білімін құрылымдайды
• өз ұйымында стратегия бар-жоғын және оның қаншалықты сәтті іске асырылып жатқанын бағалайды
• компанияда стратегияны әзірлеу мен енгізудегі ең көп таралған қателерді талдайды
• стратегиялық басқару тәсілдері мен құралдары саласындағы заманауи үрдістермен, сондай-ақ белгілі бір тәсілдің артықшылықтары мен кемшіліктерімен танысады
• айқын үрдістер мен даму болжамдарына, заманауи әлемдегі жаңа критерийлер мен бағдарларға сүйене отырып, болашақ бизнес-әлемін модельдейді
• компанияны, өзін және қызметкерлерді жаңа шындықта жұмыс істеуге дайындауға арналған іс-шараларды белгілейді