Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді
ҚҚС-сыз
* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады
Басшының тиімді құзыретті команда құрудағы шеберлігі даусыз екені сөзсіз! Команда қалыптастыру — құзыретті, ынталы қызметкерлерді іріктеу және оларды жоғары нәтижелерге жету үшін басқару — әрбір басшының міндеті.
Тренингте біз қажетті құзыреттер бойынша адамдарды командаға іріктеу критерийлерін әзірлейміз.
Көшбасшы оларды командаға біріктіру үшін қандай адамдар, қандай таланттар мен ресурстар қажет екенін білуі керек. Ол сондай-ақ адамдардың командаға қосылу және мақсатқа сәтті жету арқылы қанағаттандыра алатын қажеттіліктерін түсінуі тиіс.
Тренингте біз әкімшілендіру алгоритмдерін жасаймыз: команда жұмысын жоспарлау, әрбір қызметкерге тапсырма қою, қызметкерлерге қажетті бақылау мен кері байланыс.
Басшының мақсаттың шабыттандыратын көрінісін жасай білу және осы мақсатқа жету үшін команданы жұмылдыра білу қабілетін қарастырамыз.
Әрбір қатысушы оның мақсаттарын, миссиясын және өз рөлін нақты түсінуі тиіс. Ол үшін көшбасшы барлық істерді орындаушыларға бөлуі, әрбір қатысушыға оның талантына сәйкес табысқа жету жолындағы жауапкершілік аймағын бекітуі керек.
Бірлесіп, басшы-әкімшіні команда көшбасшысынан немен ерекшеленетінін талдаймыз. 5-ші буын көшбасшылары қалай әрекет етеді.
Тек қажетті барлық ресурстарға жиынтығында ие болатын немесе оларды қолайлы мерзімде тауып алуға қабілетті команда болғанда ғана мақсатқа жетуге, күтілетін нәтижелерге қол жеткізуге және бүкіл команданың жай-күйін жақсартуға мүмкіндік болады.
Көшбасшы үшін команда қатысушыларының жеке дамуын, олардың қасиеттерін қолдау, өзін-өзі оқытуға және кәсіби дағдыларды жетілдіруге ынталандыру да маңызды. Көшбасшы командадағы теріс, әдепсіз мінез-құлықтың алдын алуы және оны реттеуі керек. Бұл команданың тұтастай тиімділігін, табыстылығын және ұйымдастырылуын арттыруға мүмкіндік береді.
Бұл — үздік кәсіпқойлар командасын қалыптастырудың заманауи технологиялары жинақталған тренинг-тәжірибе. Біздің тренинг — әріптестердің ынтымақтастық тренингі, басшылардан басшыларға арналған тренинг.
Тренингте құрғақ кітаптық теория болмайды — сізді топтық талқылаулар, жағдаяттық тапсырмалар, бірегей авторлық рөлдік ойындар және ресей бизнесінің тәжірибесі негізінде әзірленген көптеген кейстер күтіп тұр.
Практикум: топтық пікірталас, кейстер, қатысушылар жағдаяттарын талдау. Жұмыс, оперативті міндеттерді шешудің әртүрлі тәсілдерін жағдаяттарды модельдеу және пысықтау
Практикум: қызметкер іріктеу бойынша кейстер. Рөлдік ойын: сұхбат. Іскерлік ойын: 4 деңгейдегі құзыреті бар қызметкерлерге тапсырма қою және бақылау жағдаяттарын модельдеу
2 күнПрактикум: іскерлік ойын: SMART бойынша тапсырма қою. Жұмыс жағдаяттарынан алынған кейстер, пікірталастар
