Стратегия и система управления персоналом в компании

Продолжительность 1 день
Формат обучения очный
Тренер Ирина Вадимовна Кузютина, Ляззат Сериковна Айтмагамбетова, Мадина Садыкова
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ
12 марта 2018, 16 июля 2018, 1 октября 2018, 3 декабря 2018
АСТАНА 19 февраля 2018, 21 мая 2018, 19 ноября 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 62 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                                  

 

HR Директор сегодня выходит на уровень стратегического партнерства в бизнесе. Реалии рынка предъявляют особые требования к роли и позиции директора по управлению человеческими ресурсами. Сейчас как никогда необходимо четкое понимание что результативность компании зависит от сотрудников — ресурса их компетенций, амбиций, вдохновения, активности, ответственности.

HR Директору необходимо сформировать систему развивающую и поддерживающую на высоком уровне результативности управление персоналом. Выдающийся опыт специалистов по персоналу помогут справится с этой задачей экономя энергию, время, ресурсы.

Цель семинара научить формировать систему управления персоналом, которая дает высокий результат для бизнеса в настоящем и в будущем.

Сфокусировать кадровую политику на стратегию компании.

Сформировать умения по разработке быстрых, экономичных и гибких технологий поиска, подбора, адаптации, развития и оценки персонала, системы мотивации, работы с кадровым резервом.

Получить навыки разработки продуктивной корпоративной культуры компании, привлечения и удержания уникальных специалистов, введения инноваций.

На семинаре мы будем разбирать и разрабатывать эффективные системы стимулирующей оплаты труда: грейдирование, оплата по KPI. Технологии нематериальной мтивации.

Познакомимся с опытом мировых, западных и российских компаний в построении систем управления персоналом.


Описание программы

Стратегия и Система управления персоналом в компании

  • Система управления персоналом в компании. Диагностика работы существующей модели управления персоналом
  • Разработка стратегии компании в области управления персоналом
  • Развитие организационной структуры, создание систем оценки деятельности подразделений
  • Матрица инициатив и Матрица ответственности HR службы

Роль директора по персоналу в компании. Стратегия управления персоналом в компании

  • HR Департамент в реализации стратегии компании
  • Разработка нормативной и регламентирующей документации, участие HR службы в оптимизации бизнес-процессов
  • Основные бизнес-процессы Департамента HR и регламентирующие документы
  • Персонал департамента HR. Функции, должностные инструкции
  • HR Департамент как бизнес-единица в структуре компании. Бюджет расходов на персонал
  • Критерии эффективности работы Департамента HR (KPI и стратегические карты компании)

Роль HR директора и изменение функции Службы персонала при росте компании

  • Роль и задачи HR службы на разных этапах и жизненных циклах развития компании
  • HR — департамент и другие департаменты компании. Точки соприкосновения и алгоритмы взаимодействия
  • Директор по персоналу — профессиональные, управленческие и личностные компетенции

Практикум:

  • Составление стратегической карты компании (BSC)
  • Разработка KPI Департамента HR, разработка функциональной матрицы и матрицы ответственности
  • Анализ бизнес процессов и организационной структуры компании
  • Тест на стратегию работы с ресурсами

Управление персоналом при введении изменений

  • Связь Корпоративной культуры с мотивацией персонала. Самый сильный инструмент в перспективной мотивации сотрудников. Нематериальные стимулы
  • Управление переменами и ввод процедур на предприятии Способы преодоления сопротивления организационным изменениям

Практикум:

  • Кейс «Разработка введения изменений (на примере участников курса)»
  • Ролевая игра «Переговоры с агентами влияния»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Стратегия и система управления персоналом в компании»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper
Blowjob