Организационные изменения как фактор успешного развития компании. Управление изменениями

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.

Даты проведения семинара

Алматы

4-5 июля 2024 14-15 ноября 2024 13-14 марта 2025 19-20 июня 2025 18-19 сентября 2025 25-26 декабря 2025

Онлайн

11-12 апреля 2024 18-19 июля 2024 2-3 сентября 2024 7-8 ноября 2024 16-17 января 2025 10-11 апреля 2025 12-13 июня 2025 9-10 октября 2025
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Организациям, чтобы быть успешными и конкурентоспособными, необходимо все время проводить изменения. Изменения в организации неизбежно влекут перемены в чьем-то статусе, материальном положении, привычном образе действий и т.п. Обычно сотрудники склонны сопротивляться даже позитивным переменам, поскольку новое всегда непривычно. Поэтому работа по профилактике и преодолению сопротивлений персонала является обязательной частью любой программы проведения изменений.

В результате обучения участник:

  • — научится управлять организационными изменениями, используя комплекс управленческих инструментов и методы внутреннего PR
  • — освоит практические подходы к профилактике и конструктивному преодолению сопротивлений
  • — отработает навыки создания и управления командой по внедрению изменений, научитесь минимизировать риски при внедрении организационных изменений

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

Кызжибек Ибрай
office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

1 этап. Анализ организационного развития компании. Осознание необходимости изменений

2 этап. Разработка проекта внедрения изменений

3 этап. Презентация изменений. Роль руководителя

2 день

4 этап. Формирование команды проекта по изменениям

Мотивация — основная функция команды проекта

Все направления