Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей.
В долгосрочной перспективе любой бизнес заинтересован в том, чтобы выращивать ценные кадры внутри компании. Необходимо сформировать единую систему корпоративного наставничества, включающая прикладное непрерывное обучение.
Семинар будет полезен как собственникам и руководителям, так и специалистам по корпоративной культуре и всем сотрудникам, принимающим непосредственное участие в обучении и развитии других сотрудников с целью повышения их профессиональной подготовки.
Данный семинар позволит изучить понятие и систему организации наставничества в современных компаниях. Сможете освоить модель эффективного развития навыков и компетенций сотрудников, планировать и сопровождать профессиональное развитие сотрудников. Получите конкретные инструменты, повышающие продуктивность мероприятий, направленных на развитие и обучение. Научитесь применять различные технологии обучения и управлять результатами.
