Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Курс разработан на основе ICB IPMA Competence Baseline. Version 4.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA.
• Получат системное знание о сущности управления проектами — современной методологии ведения бизнеса, позволяющей создавать и сохранять конкурентное преимущество
• Узнают основные понятия методологии управления проектами
• Получат набор навыков, инструментов и методик УП для применения в повседневной работе
• Проанализируют области приложения проектно-ориентированного управления
• Узнают о модели и системе оценки компетенции проектных менеджеров ICB IPMA Competence Baseline. Version 4.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA
Целевая аудитория: менеджеры проектов, функциональных подразделений, участники проектных команд.
Развиваемые компетенции: технические, контекстуальные, поведенческие (в соответствии с моделью компетенций проектных менеджеров ICB IPMA Competence Baseline. Version 4.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA)
1. Фундаментальные принципы IPMA Competence Baseline (ICB)
2. Универсальная четырехуровневая система сертификации (4-L-C) IPMA
3. Процесс сертификации
4. Компетенции специалистов, сертифицирующихся по стандарту IPMA — подготовка к сертификации
4.1 Перспектива
4.1.1 Стратегия
2 день4.1.2 Руководство, структуры и процессы
4.1.3 Соответствия, стандарты и правила
4.1.4 Власть и заинтересованность
4.1.5 Культура и ценности
4.2 Люди
3 день4.2.1 Само-рефлексия и самоуправление
4.2.2 Личная целостность и надежность
4.2.3 Личное общение
4.2.4 Отношения и взаимодействия
4.2.5 Лидерство
4.2.6 Командная работа
4.2.7 Конфликты и кризисы
4 день4.2.8 Изобретательность
4.2.9 Согласование
4.2.10 Ориентация на результат
4.3 Практика
4.3.1 Дизайн проекта
4.3.2 Требования и задачи
5 день4.3.3 Содержание
4.3.4 Время
4.3.5 Организация и информация
4.3.6 4.5.6 Качество
4.3.7 Финансы
4.3.8 Ресурсы
4.3.9 Закупки
4.3.10 Планирование и контроль
4.3.11 Риски и возможности
4.3.12 Заинтересованные стороны
4.3.13 Изменения и трансформация
6 день5. Подготовка к письменному экзамену
6. Подготовка к интервьюированию
Используемые методы: мини-лекции, анализ case study, деловые игры, тестирование, дискуссии