Управление стратегической и операционной эффективностью. Интегральный командный практикум

Продолжительность дней 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Дмитрий Иванович Наконечный, Максим Анатольевич Ягуткин
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ
 1-2 августа 2017, 1-2 декабря 2017, 12-13 февраля 2018, 20-21 июня 2018, 6-7 ноября 2018
АСТАНА 14-15 ноября 2017, 28-29 марта 2018, 9-10 июля 2018, 8-9 октября 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 124 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                      

 


Описание программы

1 день

Введение. Парадигма эффективности. Корректность применения терминов

  • Цель — идеальная модель будущего Результата
  • Производительность, экономичность, продуктивность как инструмент операций
  • Действенность, влияние как инструмент лидерства и власти

Системное управленческое моделирование

  • Принципы моделирования
  • Цикл деятельности
  • Цикл управления
  • Стратегическое моделирование

Диагностика и проектирование

  • Технологии и инструменты диагностических исследований и модельных разработок
  • Анализ внешней среды — стратегические исследования
  • Анализ внутренних ресурсов и дефицитов (IRA)
  • Анализ рисков и управление адаптивностью
  • Интегральный инструмент диагностики и проектирования результатов

Командный тренинг

  • Диагностика актуального состояния и формирование стратегического видения

Продукт управленческой деятельности — принятое и внедренное решение

  • Технология принятия решений ПРОГРЕССОР™

Командный тренинг

  • Выработка уникальных решений по алгоритму технологии

Управление результативностью — реализация целевой структуры

  • Разработка целевых программ стратегических бизнес-единиц и корпорации в целом
    • Концепция и технология BSC / KPI — Сбалансированная система показателей

2 день

Командный тренинг в группах

  • Разработка моделей ССП для учебных организаций

Интерактив:

  • Проект ССП для выбранной реальной стратегической бизнес-единицы

Управление экономичностью, продуктивностью, производительностью

  • Основы процессного подхода
  • Классификация, описание, оптимизация бизнес-процессов
  • Система полного контроллинга: слияние стратегический и процессных показателей

Командный тренинг в группах

  • Выбор и моделирование одного из ключевых, выбранных командой, бизнес-процессов, определение критериев оптимизации

Актуализация управленческой модели под стратегию и настроенные процессы

  • Место и роль системы управления проектами. Проектный офис
  • Настройка бюджетирования под стратегию и бизнес-процессы
  • Организационное проектирование структур
  • Адаптация системы стимулирования под стратегию и операции
  • Определение требований к системе обучения и развития

Интерактив

  • Проекты решений по актуализации и настройке системы управления

Заключение

  • Непрерывность и преемственность актуализации управленческой модели

Результативность, поддерживаемая оптимальной Экономичностью, с постоянной Адаптацией под происходящие изменения среды и организации: новая ЭРА жизни


РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Управление стратегической и операционной эффективностью. Интегральный командный практикум»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper