Целеполагание / Self-management

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Анастасия Леонидовна Сидяченко
Расписание с 10:00 до 17:30

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
кофе-брейка в каждый день занятий

                         

 

Формы тренинга

  • Ролевые игры
  • Дискуссии
  • Мини-лекции
  • Упражнения
  • Выполнение домашних заданий
  • Бизнес-кейсы

Описание программы

1 день

Цель как критерий принятия решения

  • Значение планирования и целеполагания в управленческой деятельности
  • Трансформация проблем в цели
  • Критические ошибки при постановке целей
  • Виденье — миссия — корпоративная культура — цели компании и сотрудников
  • Как ставить индивидуальные цели на общий результат
  • Стратегическая концепция — цели — стратегии — планирование проектов
  • Стратегические цели (цели, связанные с прибыльностью, рыночным положением, производительностью, продукцией, организацией и человеческими ресурсами, использованием прогрессивных технологий)
  • Ресурсные и управленческие цели — грамотно ставить и достигать
  • Процедуры планирования — мировой опыт в деле планирования и целеполагания
  • Календарное планирование

Технологии изучаемые на тренинге

  • Технология и принципы целеполагания — как ставятся цели. SWOT и T.O.T.E. на практике
  • Установка приоритетов с помощью анализа ситуации, а также
  • Метод «Шести шляп» в корпоративном формате или один из способов принятия решений
  • Правила формулирования целей
  • SMART-технология в целеполагании
  • Стратегическая карта и дерево целей — как визуализировать и упрощать то, что кажется сложным
  • Методы горизонтального и вертикального каскадирования дерева целей
  • Согласованность целей по горизонтали и вертикали
  • Теория личностных смыслов и как мотивировать себя и сотрудников на достижение поставленных целей — что на самом деле мотивирует персонал и за что отвечает руководитель

2 день

Методы целеполагания при управлении персоналом

  • Значение делегирования в управлении
  • Преимуществ и ограничения делегирования
  • Функции, подлежащие и не подлежащие делегированию
  • Как управлять несколькими задачами сразу
  • Стресс менеджмент на рабочем месте
  • Модель делегирования
  • Алгоритм делегирования
  • Проблемы делегирования
  • Подготовка и проведение делегирования
  • Шесть шагов делегирования
  • Основные правила делегирования
  • Ощущение успеха по результатам деятельности — успешный и энергичный лидер
  • Как вести за собой и вдохновлять на достижения
  • Роль обратной связи для целеполагания

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Целеполагание / Self-management»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper