Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Программа
1 день
Типы принимаемых решений
Принципы моделирования решений
Модели, широко применяющиеся в практике
Предпосылки создания универсальной модели
Универсальная модель ПРОГРЕССОР™
Определение проблемной области. Постановка проблемы. Перевод проблемы в термины задачи. Выявление противоречий
Формулирование идеального конечного результата: определение цели решения
Установление объекта предстоящих преобразований
Определение границ проблемной области и ограничений в принятии решения. Условное снятие взаимосвязей объекта решаемой задачи с другими связанными объектами
Выработка решения задачи. Укрупненная формулировка решения
Выявление степени экологичности принятого решения. Осознание эмоциональной составляющей принятого решения
Определение способа реализации решения, последовательности действий, условий координации сложных решений
Установление перечня средств (требуемых ресурсов) для реализации решения. Выявление дополнительных, неочевидных ресурсов
Выработка критериев оценки достижения результата, определение системы мониторинга реализации, оценка факта
Отслеживание реакции системы на внедренное изменение. Восстановление снятых взаимовлияний области решения и остальной системы. Реализация решения
2 день
Границы применения модели
Сквозной практикум: выбор типовой для большинства участников сложной проблемы (при корпоративном формате — реальной задачи заказчика) и ее решение с применением модели