Процедура разработки стратегии. Стратегическое планирование

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.

Даты проведения семинара

Алматы

13-14 мая 2024 8-9 августа 2024 10-11 октября 2024 16-17 января 2025 24-25 апреля 2025 10-11 июля 2025 30-31 октября 2025

Онлайн

11-12 июля 2024 24-25 октября 2024 6-7 февраля 2025 22-23 мая 2025 21-22 августа 2025 4-5 декабря 2025
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Семинар охватывает все области стратегического планирования: постановка цикла стратегического планирования и контроля на предприятия, определение стратегических целей, проведение стратегического анализа, формирование корпоративной, бизнес- и функциональных стратегий, контроль и корректировка стратегий.

Разработан с учетом специфики казахстанского бизнеса с целью постановки эффективного цикла стратегического планирования в организациях и на предприятии, проведения стратегического анализа, формирования «живой» корпоративной стратегии и функциональных стратегий, поиска и оценки стратегических альтернатив, выбора базовой стратегической модели развития, постановки бизнес-процессов.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

Кызжибек Ибрай
office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Системный подход в управлении

Формализация стратегии

Разработка стратегической карты

Практикум:

2 день

Разработка стратегической карты

Практикум:

Проверка на сбалансированность, детализация и «оцифровка» стратегической карты

Приведение подсистем организации в соответствие с требованиями стратегии — внедрение ССП

Все направления