Мастерство руководства. Современные технологии формирования компетентной команды

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Ирина Вадимовна Кузютина, Ляззат Сериковна Айтмагамбетова
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ
 13-14 ноября 2017, 19-20 февраля 2018, 14-15 мая 2018, 20-21 августа 2018, 19-20 ноября 2018
АСТАНА 11-12 сентября 2017, 16-17 апреля 2018, 23-24 июля 2018, 22-23 октября 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 124 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                                  

 

Несомненно мастерство руководителя в создании эффективной компетентной команды неоспоримо! Формирование команды — подбор компетентных мотивированных сотрудников и управление ими для получения высоких результатов — задача каждого руководителя.

На тренинге мы разработаем критерии отбора людей в команду по необходимым компетенциям.

Лидер должен знать, какие ему требуются люди, с какими талантами и ресурсами, чтобы объединить их в команду. Он должен понимать и их потребности, которые они смогут удовлетворить, присоединившись к команде и успешно достигнув цели.

На тренинге мы Создадим алгоритмы администрирования: планирование работы команды, постановка задач каждому сотруднику, контроль и обратная связь необходимая сотрудникам.

Рассмотрим умение руководителя создать вдохновляющее видение цели и умение сплотить команду для достижения этой цели.

Каждый участник должен четко понимать ее цели, миссию и свою роль. Для этого лидер должен распределить все дела по исполнителям, закрепить за каждым участником его зону ответственности в достижении успеха в соответствии с его талантом.

Совместно разберем что отличает руководителя — администратора от лидера команды. Как действую лидеры 5- го поколения.

Только когда будет команда, которая в совокупности обладает всеми требуемыми ресурсами, или которая будет способна их добыть в приемлемые сроки, тогда будет возможно достичь цели, получить ожидаемые результаты и улучшить состояние всей команды.

Для лидера также важно поддерживать личное развитие участников команды, их качеств, мотивировать на самообучение и улучшение профессиональных навыков. Лидеру нужно предотвращать и регулировать негативное, неэтичное поведение в команде. Это позволит повысить эффективность, успешность и организованность команды в целом.

Это тренинг-практика, тренинг-опыт — где собраны современные технологии формирования отличной команды профессионалов. Наш тренинг — тренинг сотрудничества коллег, тренинг от руководителей и для руководителей.

На тренинге не будет сухой книжной теории — вас ждут групповые обсуждения, ситуационные задачи, уникальные авторские ролевые игры и множество кейсов, разработанных на основе опыта российского бизнеса


Описание программы

1 день

Мастерство руководства

  • Что значит быть «эффективным руководителем»?
  • Что отличает успешного руководителя? Хороший администратор или харизматичный лидер что лучше?
  • Разные типы руководства; когда и при каких условиях их применение целесообразно?
  • Планирование (что не так — как надо — что надо сделать, чтобы было как надо). Как избавиться от обилия «бумажек» — правило «одного листа»
  • Личная эффективность руководителя: постоянное развитие
  • Лидер 5-го уровня. Авторитет руководителя

Практикум: групповая дискуссия, кейсы, разбор ситуаций участников. Моделирование ситуаций и отработка различных подходов к решению рабочих, оперативных задач

Современные технологии формирования компетентной команды

  • Где найти компетентных сотрудников. Как их привлечь в компанию?
  • Как определить при первых встречах — что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию
  • Адаптация как обучение плаванию: бросить на середину озера — выплывет, значит: «наш человек»?
  • Сотрудники с разным уровнем компетенции — ставим задачи, контролируем результат

Практикум: кейсы по подбору сотрудника. Ролевая игра: собеседование. Деловая игра: Моделирование ситуаций постановки задач и контроля сотрудникам 4-х уровней компетенции


2 день

Оперативное администрирование: планирование, постановка задач, контроль, обратная связь, обучение, стимулирование

  • Организация работы исполнителей — современные технологии планирования
  • Распределение функций и постановка задач сотрудникам, мотивация при постановке задач
  • Как правильно отдавать приказы и добиваться их исполнения?
  • Как обеспечить Результат: понятые и принятые исполнителями задачи
  • Инструктирование, как информационный аспект постановки задачи
  • Как оценить результаты работы сотрудников? (разные типы критериев оценки)
  • Современный контроль: чтобы результат был ожидаемым
  • Когда контроль эффективен?
  • Предварительный, текущий и заключительный контроль
  • Как перевести контроль на сотрудника? Установление стандартов и правил
  • Типы контроля (контроль процесса, контроль результата) и возможности использования разных типов
  • Ошибки контроля, демотивирующие персонал
  • Методы оценки работы персонала, мотивирующей на достижения
  • Как правильно давать обратную связь сотруднику
  • Похвала и выговор — которые развивают и мотивируют сотрудников

Практикум: деловая игра: Постановка задач по SMART. Кейсы из рабочих ситуаций, дискуссии

Подведение итогов

  • Ассимиляция приобретённого опыта
  • Рекомендации по внедрению изменений в рабочую деятельность

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Мастерство руководства. Современные технологии формирования компетентной команды»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper