Командообразование

Продолжительность 1 день
Формат обучения очный
Тренер Ляззат Сериковна Айтмагамбетова, Анастасия Леонидовна Сидяченко, Маржан Бектлеуова
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ 23 января 2018, 30 марта 2018, 21 июня 2018, 7 сентября 2018, 27 ноября 2018
АСТАНА 27 февраля 2018, 11 мая 2018, 12 сентября 2018, 10 октября 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 62 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

 

 

Выбирайте этот тренинг если:

  • Нужно за короткое время сплотить сотрудников разных подразделений для работы в проекте
  • Руководитель перерабатывает из-за того, что на нем замыкается большинство решений по рабочим вопросам
  • Сотрудники не проявляют инициативы и ждут решений от руководителя
  • Индивидуальная материальная и нематериальная мотивация, выстроенная оптимально, но перестает стимулировать на повышение производительности

Корпоративная культура компании начинает тормозить развитие бизнеса, т. е. при внедрении изменений сотрудники сопротивляются и защищают свои собственные интересы в ущерб интересам компании.

Цели тренинга:

  • Сформировать единое понимание общих целей и задач команды на предприятие
  • Установить баланс личных целей и задач с целями и задачами бизнеса
  • Стимулировать осознание взаимозависимости в достижении целей и задач предприятия и удовлетворения личных потребностей сотрудников
  • Усилить креативность
  • Проявить и разрешить межличностные конфликты
  • Улучшить психологический климат
  • Повысить работоспособность и дисциплину
  • Устранить барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшить искажения информации
  • Улучшить личные взаимоотношения
  • Создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам предприятия

Особенности данного тренинга для участников:

  • Опыт командной работы создаст синергию взаимодействия сотрудников
  • Специальный тест определит стиль управления людьми, свойственный участникам группы
  • Участники получат рекомендации по развитию своих коммуникативных навыков
  • Познакомятся с ведущими теориями менеджмента
  • Отработаю на практике инструменты мотивации подчиненных
  • Определятосновыныепотребностиперсонала
  • Отработаю компетенцию «ориентация на результат» «стратегическое мышление» «работа в команде»
  • Выйдут из зоны комфорта
  • Смогут находить инструменты мотивации для членов коллектива

На тренинге затрагиваются следующие темы:

  • Работа с целеполаганием, организацией времени, пространства, себя и других
  • Динамика групповых процессов и управление ими
  • Процессы в малых группах, взаимодействие малых групп между собой
  • Устоявшиеся стратегии руководства и подчинения, расширение вариантов решений
  • Конфликтные состояния, границы их допустимости и варианты разрешений
  • Реативность и отношение к ошибкам
  • Новые виды групповой мотивации
  • Внутригрупповые нормы, правила, традиции
  • Личные проблемы и их влияние на деловые коммуникации

В тренинге используются следующие приемы:

  • Моделирование ситуаций
  • Игровые моменты и их анализ
  • Управление обсуждением
  • Активная обратная связь
  • Обсуждение значимости информационных поводов и тем
  • Отслеживание участниками стратегий собственного поведения
  • Одновременное восприятие нескольких слоев сообщенной информации

Описание программы

1 модуль «Особенности командного взаимодействия»

  • Условия формирования командной культуры взаимодействия
  • Метод взаимодействия участников группы
  • Группа и команда — отличия — особенности
  • Личная ответственность участников в командном взаимодействие
  • Стратегия и тактика в командной работе

Практика: Индивидуальная работа — «Карта развития 2020»; Кейс «Сложность выбора»; Упражнение «Экспедиция»

2 модуль «Командное планирование: управление проектами и делегирование задач»

  • Айсберг коммуникаций
  • Теория командных ролей Р. Белбина
  • Командный тайм-менеджмент
  • Командное и личное лидерство
  • Типология личности — поведенческие особенности и потребности
  • Управление по ценностям в команде
  • Аспекты лидерства в команде

Практика: Индивидуальная работа — «Тест Белбина»; Упражнение «Логика треугольника»; Упражнение «Стройка года»

3 модуль «Управление конфликтами»

  • Конгруэнтность участников команды
  • Как определить конфликтные зоны участников команды
  • Методы управления конфликтом в команде
  • Методы взаимодействия с манипулятором
  • Проблематизирующие ситуации как ими управлять и получать от этого выгоду

Практика: Индивидуальная работа «Если бы...» Упражнение «Семейный пикник», групповая рефликсия


РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Командообразование»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper
Blowjob