Управление бизнес-рисками и экологическими рисками в сфере утилизации отходов

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Алия Тимуровна Байгобатова
Расписаниес 10:00 до 17:30

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                                  

 


Описание программы

1 день

  • Введение в концепцию управления рисками. Необходимость управления рисками в сфере утилизации отходов. Цели и принципы риск-менеджмента. Международные стандарты по управлению рисками для бизнеса
  • Необходимость риск-менеджмента в условиях кризиса. Стратегические цели управления рисками. Суть принципов риск-менеджмента для добывающей компании. Австралийский стандарт ISO 31000, Стандарты Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредуэя COSO 2004-2012.Основы международных стандартов по управлению рисками
  • Корпоративное управление рисками в сфере утилизации отходов в рамках Стратегии компании. Интегрированный подход к управлению рисками в действующие бизнес-процессы (производственное планирование, финансовое планирование, инвестиционное и бюджетное планирование, экологическое, стратегическое планирование и т.д). Уровни ответственности управления рисками в компаниях (Совет директоров, Правление, линейные руководители)
  • Интеграция системы управления рисками в действующие бизнес-процессы компании (производственное планирование, финансовое планирование, экологическое, стратегическое планирование и т.д). Четкое распределение уровней ответственности за риски каждый на своем уровне участников системы управления рисками (Совет Директоров, Правление, линейные руководители, работники)
  • Практическая работа по идентификации и анализу рисков в соответствии с международной практикой. Метод Галстук-бабочка. Декомпозиция рисков, причинно-следственный анализ рисков. Анализ присущего риска
  • Порядок проведения идентификации и классификации рисков по бизнес-процессам. Детальный анализ причин, различных максимальных производственных, финансовых, по технике безопасности, экологических, правовых, репутационных последствий риска применяя метод Галстук-бабочки и устанавливая четкую взаимосвязанную цепочку причин и последствий. Проведение декомпозиции рисков на риски верхнего и нижнего уровня. Практические примеры идентификации и анализа рисков добывающих компаний
  • Практическая работа по оценке рисков. Оценка присущих и остаточных рисков. Сценарный анализ присущего и остаточного риска. Финансовая оценка рисков в соответствии с лучшей международной практикой компаний. Ранжирование рисков на матрице рисков
  • Порядок проведения оценки воздействия присущих и остаточных рисков путем сравнения результатов анализа производственных, финансовых, по технике безопасности, экологических, правовых, репутационных последствий риска с установленными критериями воздействия риска, а также проведения оценки вероятности присущих и остаточных рисков на качественной и количественной основе в соответствии с международной практикой компаний. Детальный анализ финансовой оценки воздействия риска путем количественных расчетов производственных и финансовых показателей компании (простои производства, потеря прибыли, экологические штрафы, финансовые затраты и т.д). Присвоение рейтинга риска на матрице рисков. Практические примеры оценки рисков добывающих компаний

2 день

  • Практическая работа по выбору воздействия на риски. Текущие мероприятия и предупредительные мероприятия. Связь работы по управлению рисками с системой внутреннего контроля компании
  • Детальный анализ выбора воздействия на риски путем определения подходящего варианта воздействия на риск в зависимости от уровня рейтинга риска и анализа текущих контролей. Рассмотрение различных вариантов воздействия на риски и практические примеры определения приемлемого воздействия на снижение вероятности риска, изменение последствий риска и т.д. Анализ воздействия текущих мероприятий на предотвращение причин риска. Определение выбора предупредительных мероприятий по остаточным рискам. Принятие решения о приемлемости остаточного риска. Практическая разработка мероприятий, оценка эффективности предупредительных мероприятий по рискам
  • Практическое формирование Реестра рисков и матрицы рисков к нему в соответствии с международной практикой компаний
  • Рассмотрение шаблонов реестра рисков и матрицы рисков. Практическое заполнение ряда рисков по бизнес-процессам в реестре рисков и матрице рисков. Ряд практических примеров
  • Практическое проведение мониторинга и пересмотра остаточных рисков
  • Практический анализ реализованных рисков, предпринятые шаги по снижению последствий от реализованных рисков, анализ последствий от реализованных рисков. Актуализация первоначально выявленных рисков, пересмотр остаточной оценки рисков. Анализ своевременности, полноты и качества исполнения планируемых мероприятий. Порядок формирования отчетности по рискам и предоставление руководству необходимой информации по рискам. Практическое формирование отчета по реализованным рискам и по мониторингу рисков

Подведение итогов семинара


РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Управление бизнес-рисками и экологическими рисками в сфере утилизации отходов»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper